Je suis Martial SEGURA, Coach agile & RTE SAFe indépendant, fondateur du site Oeil De Coach.
Le blog Œil de Coach, un espace dédié à la culture agile et au développement personnel ouvert à tous ceux qui veulent mieux faire et plus rapidement leurs projets informatiques, dans le respect des valeurs et principes agiles.
Notre mission est claire :
💎 « Notre intention est de vous accompagner : vous, vos équipes et votre organisation pour atteindre vos objectifs beaucoup plus vite et mieux que vous ne le feriez sans ma contribution. »
Martial SEGURA – Coach Agile & RTE SAFe
Pourquoi travailler avec nous ?
Martial SEGURA – Coach Agile & RTE SAFe
Notre vision du Coaching Agile
Le numérique transforme profondément les organisations.
Notre rôle en tant que Coach Agile ou RTE ?
Créer des environnements de travail agiles et performants, en nous appuyant sur les valeurs et principes agiles pour :
- Optimiser le management et les processus,
- Renforcer la collaboration des équipes,
- Stimuler la création de produits numériques innovants.
L’alliance entre les pratiques agiles, le savoir-faire technique et le savoir-être est la clé pour bâtir des équipes performantes et concevoir des solutions marquantes.
Boostez votre transformation agile avec Martial SEGURA
Fort de 28 années d’expérience, j’accompagne les entreprises dans leur transformation agile en opérant des changements profonds dans leurs pratiques, processus et culture organisationnelle. Mon approche sur-mesure repose sur trois piliers essentiels : renforcer la collaboration, accélérer la création de valeur et assurer un alignement stratégique pérenne.
1. Coaching agile et leadership : révélez le potentiel de vos équipes
Je propose un accompagnement sur-mesure pour transformer vos équipes et vos leaders en véritables acteurs de l’agilité :
- Coaching d’équipes colocalisées ou distribuées : Renforcez la collaboration et surmontez les défis liés au travail à distance.
- Mentoring des rôles clés : Aidez vos Scrum Masters, Product Owners, RTE, managers ou directeurs à adopter les postures et outils indispensables pour réussir dans un cadre agile.
- Transformation managériale : Faites évoluer vos dirigeants vers un leadership agile, axé sur l’empowerment, la prise de décision décentralisée et l’innovation.
2. Facilitation d’ateliers collaboratifs : stimulez l’innovation et la cohésion
J’anime des ateliers vivants et efficaces pour mobiliser vos équipes, libérer leur créativité et aligner leurs efforts :
- Team Building : Renforcez la cohésion et la confiance au sein de vos équipes.
- Innovation Games : Utilisez des approches ludiques pour résoudre des problématiques complexes.
- Design Thinking et Lean Startup : Identifiez des opportunités, concevez des solutions centrées sur l’utilisateur et testez rapidement vos idées.
- Ateliers de créativité : Libérez le potentiel créatif de vos collaborateurs pour générer des idées disruptives.
3. Formations agiles : montez en compétence sur l’agilité
Je propose des programmes de formation adaptés à vos besoins pour transformer votre organisation :
- Frameworks Agiles : Découvrez et maîtrisez Scrum, Kanban ou SAFe.
- Leadership Agile : Développez vos compétences pour inspirer et guider vos équipes.
- Product Ownership : Apprenez à maximiser la valeur produit grâce à des outils et des techniques éprouvés.
- Approches Innovantes : Enrichissez votre agilité avec le Design Thinking, Lean Startup et d’autres méthodologies complémentaires.
4. Cadrage et pilotage de produit : donnez vie à votre vision
Je vous aide à définir, planifier et piloter vos produits informatiques en mettant l’accent sur la création de valeur :
- Vision Produit : Construisez une vision claire et engageante pour vos parties prenantes.
- Personas : Comprenez les besoins de vos utilisateurs pour mieux les satisfaire.
- User Story Mapping : Structurez vos fonctionnalités pour prioriser et planifier efficacement.
- Xtrem Cotation et Roadmap : Définissez les priorités et alignez vos efforts sur vos objectifs stratégiques.
Pourquoi travailler avec moi ?
En tant que Coach agile, facilitateur et formateur, ma mission est d’accélérer votre transformation en :
- Alignant vos équipes autour d’objectifs communs,
- Renforçant l’engagement collectif,
- Optimisant vos processus pour des résultats mesurables.
Je m’appuie sur une combinaison d’expertise technique, de leadership inspirant et d’écoute active pour répondre aux besoins uniques de chaque organisation.
Ils nous font confiance !
AFD, TDF, Christian Louboutin, Eutelsat, Bouygues Telecom, Enedis, Aviva, Natixis, Société Générale, Nexity, SNCF, SFR, Accor Hôtels, Orange, Bouygues Telecom…
Vous souhaitez transformer vos défis en succès ? Contactez-nous et donnez un nouvel élan à votre organisation avec l’agilité comme moteur.
Une approche agile personnalisée et pragmatique
En tant que coach agile, facilitateur, formateur ou RTE, notre mission est de rendre les organisations, équipes et individus plus agiles, autonomes et responsables. Nous nous appuyons sur des méthodes éprouvées, utilisées avec succès depuis des années dans de grandes entreprises internationales.
Convaincus par la flexibilité et le pragmatisme des approches agiles comme SAFe, Scrum et Kanban, nous accompagnons vos transformations pour convertir vos défis en opportunités et en résultats concrets.
Contactez-nous !
Martial SEGURA – Votre partenaire pour révéler et maximiser votre potentiel agile.
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/martialsegura/
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