Les origines : l'Agilité n'est PAS une nouveauté puisqu'elle ne marque pas une rupture avec son passé. Mais, elle s'inspire de toutes les avancées organisationnelles, managériales et techniques qui sont apparues avant elle.
« Je me perçois comme quelqu’un en support pour aider les collaborateurs à travailler plus efficacement tout en conservant leur envie, leur motivation, leur bonne humeur, … » — Interview de Pascale POTHIN, coach agile
L'évolution des techniques de management montre l'importance des individus et de la dynamique de groupe dans la gestion des équipes. L'Agilité permet de couvrir ces objectifs en développant la collaboration.
L'ouvrage « Libérez votre potentiel et réussissez en 7 étapes » de Brian TRACY offre dans un formidable concentré de développement personnel. C’est l’un des meilleurs livres de développement personnel qui m'a été donné de lire dans ma vie.
La valeur business est une notion complexe, à considérer dans son ensemble, dans son environnement socio-économique. Elle ne peut pas être réduite à une composante commerciale (liée au marché) mais elle peut aussi revêtir des atours politiques, sociétaux, culturels, sanitaires, ...
Quelques outils pour survivre au confinement et au télétravail contraint, sans que cela impacte votre productivité ni celle de votre équipe agile !
Dans un monde idéal, une équipe Scrum devrait être le moins possible exposée aux dérangements extérieurs. Toutefois, il arrive qu'un grain de sable suffise pour enrailler l’organisation agile mise en place par l’équipe.
Prendre en compte un imprévu et engager un plan d’actions lié en cours de sprint va souvent causer des dysfonctionnements dans le rythme de l’équipe et un non-respect de l'engagement. Un article pour vous donner des pistes pour vous aider.
L’Oeil de Coach parcourt le web pour trouver les meilleurs articles liés à l’approche agile, au développement personnel, au management, au leadership agile, à la gestion de produit, aux ressources humaines, au design thinking, à la vie d’entreprise, etc.
Pour ne plus jamais vivre de désagréments qui pourrait mettre en doute votre professionnalisme, auprès de vos participants d'atelier. J'ai eu l'idée de vous partager ma liste de fournitures pour ne rien oublier, pour ne rien rater lors de vos sessions fonctionnelles, techniques, organisationnelles, managériales, etc.
