Laisser l’autre s’exprimer sans l’interrompre est souvent présenté comme la base évidente de la communication. On l’évoque, sans s’y attarder, dans plusieurs contextes comme la négociation, l’écoute active, le coaching…
« Depuis que je suis coach agile, j’apprends tous les jours de nouvelles choses sur les aspects humains, sur les systèmes, sur l’entreprise, sur l’Agilité, … Mais aussi sur moi-même, par introspection. » - Eric LANNEMAJOU
Réfléchissez et devenez riche de Napoleon HILL est un recueil de principes et de conseils pour vous conduire vers la richesse financière, certes... MAIS la richesse personnelle et sociale.
La peur est une émotion normale et humaine. Elle a son utilité pour notre vie quotidienne pour nous préserver de certains dangers. Pourtant, l'émotion peut être extrêmement handicapante si elle prend le pas sur notre vie et nous empêche de la mener comme nous le souhaitons.
L’Agile Moderne est composé de 4 principes directeurs : Faire de la sécurité une nécessité, Expérimenter et apprendre rapidement, Délivrer de la valeur en continu, Rendre les gens remarquables.
Un nouveau métier est né récemment avec l’arrivée des méthodes agiles : le coach agile. Autrefois réservé aux sportifs et à certains cadres de direction, ce nouveau type de coaching est de plus en plus apprécié par les entreprises, portées par l’envie d’embrasser une nouvelle façon de travailler, plus pragmatique et plus efficace. Le coach …
Les exemples concrets sont des moyens formidables pour nous permettre d’explorer le domaine d’un problème, ils constituent le socle sur lequel se baseront nos tests d’acceptation.
Le Guide Scrum indique que les cérémonies Scrum (à noter : elles ne sont jamais appelées « réunions ») sont utilisées pour créer de la régularité et minimiser le besoin de réunions non définies. Tous ces événements sont contraints dans le temps, de sorte que chaque rituel possède une durée maximale.
Le rôle et les responsabilités du Chef de Projet persiste dans un environnement agile, même si cet acteur tel qu'on le connait historiquement disparaît. La méthode Scrum apporte la clarification nécessaire permettant à l'équipe opérationnelle de s’épanouir et d’atteindre une certaine émancipation, en lui octroyant plus d’autonomie et une réelle auto-organisation pour remplir sa mission …
Souvent négligés, les rôles et responsabilités des membres d'une équipe sont pourtant un pré-requis indispensable lorsqu'il s’agit d’obtenir la collaboration et l'engagement du collectif. Scrum propose un modèle d’équipe optimisant la flexibilité, la créativité et la productivité.
