En tant que coach agile, j’aime trouver des exercices ludiques, percutants et efficaces pour animer les cérémonies Scrum et les ateliers. Aujourd’hui, j’ai expérimenté un nouvel atelier : les 3 petits cochons.
L’équipe coachée a adoré ce format. Cette rétrospective a obtenu la note de 4/5, au ROTI ! 😎
Je vous partage ici les secrets de cet atelier magique ! 🤩
Ce format peut être employé par des équipes pluridisciplaires ou des acteurs techniques, des métiers voire des managers. Les objectifs visés et les résultats dépendent de l’orientation que vous initiez, en tant que facilitateur.
Pour lancer l’activité :
#1 – INTRODUCTION
En préambule : demandez à votre auditoire s’ils connaissent l’histoire des 3 petits cochons (normalement, tout le monde répond un grand « OUI ! »). Demandez à ce que quelqu’un la raconte brièvement. Cela sert souvent de brise-glace surtout si votre orateur a des dons de comédie ! 😊
Si jamais vous ne connaissez pas l’histoire, la voici : http://www.mondedestitounis.fr/histoire-lecture.php?id=13
#2 – PREPARATION
Dessinez et expliquez aux participants le fonctionnement des 3 colonnes :
- Maison en paille
Que faisons-nous à peu près, ensemble, mais pourrait se renverser à tout moment ?
Par exemple : « Notre script de déploiement est manuel et sujet à de nombreuses erreurs – nous pourrions casser la production très facilement. » - Maison en bois
Qu’est-ce que nous faisons et qui est assez solide, et qui pourrait être amélioré ?
Par exemple : «Nos tests automatisés sont plutôt bons, mais parfois ils échouent sans raison, et nous devons les exécuter, ce qui est pénible. » - Maison en briques
Que faisons-nous qui est solide comme le roc ?
Par exemple : « Notre déploiement automatisé et le transfert n’a jamais échoué. »
* Astuce : rajoutez une colonne « Fleur » (colonne 4, cf. ci-dessus) pour que les membres de l’équipe puissent témoigner de la reconnaissance pour une ou plusieurs personne(s), sur la période écoulée. Effet bienveillant assuré ! 👍
#3 – PARTAGES
Demandez aux participants de partager les retours sur de post-its et placez-les sur l’une des trois colonnes. A ce stade, je vous invite à regrouper les post-its au fur et à mesure des thèmes abordés.
#4 – DÉFINITION DU PLAN D’ACTIONS
Filtrage et conversation de groupe sur les éléments d’action.
Mon conseil d’Oeil de Coach : Votez pour le thème le plus urgent à adresser. Ensuite, je vous invite à faire un dernier tour de post-its pour trouver des idées d’améliorations lié à ce thème. Pour finir, faîtes émerger un volontaire pour suivre les actions d’amélioration à mener dans les prochains jours.
En complément, je vous propose la version originale en anglais :
Three Little Pigs (English version)
The Three Little Pigs is a fun retrospective activity that uses the Three Little Pigs story to foster a conversation about improvements for getting our structures more solid.
Running the activity
- Draw and explain the participants the 3 columns:
- House of straw – what do we do that just about hangs together, but could topple over at any minute?
(e.g. “our deployment script is very manual, and prone to error – we could break production very easily”) - House of sticks – what do we do that is pretty solid, but could be improved?
(e.g. “our automated tests are pretty good, but sometimes they fail for no reason, and we have to run them, which is a pain”) - House of bricks – what do we do that is rock solid?
(e.g. “our automated deployment and cutover has never failed. It rocks”)
- Ask the participants to share their perception on post-it and place on one of the three columns
- Filtering and group conversation about action items.
This activity was shared by Steve Wells. It is an awesome and fun activity, especially when it involves a good drawing about the three pigs with their houses.
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Eric RICHARD (Scrum master et formateur) m’a fournie une belle idée, sur LinkedIn :
L’ajout d’une représentation du « Loup » permet aussi de compléter le tableau avec les menaces.
Je trouve que c’est une excellente idée que je ne manquerais pas d’appliquer la prochaine fois.
Merci à toutes et tous pour vos commentaires, vos remerciements et vos idées. 🙂