Aucun des modèles mentaux de team building présentés ci-dessus ne fournira une recette miracle pour créer une équipe Agile exceptionnelle. Cependant, tous les modèles contribuent à une meilleure compréhension des facteurs qui définissent la dynamique sociale dans les groupes et les organisations en incitant les êtres humains à s'engager dans le changement.
Qu'est-ce qu'une User Story ? Pourquoi écrit-on des User Stories ? Comment rédiger les meilleures User Stories ? Quels sont les bonnes pratiques ? Quels sont les pièges à éviter ?
Je vais (essayer) de tout vous dire dans cet article !
4 modèles d'organisation inspirants. Méthodologies de développement de logiciels les plus populaires : Scrum, Kanban, Agile (au sens large) et le Cycle en V (ou Waterfall), pour déterminer celle qui convient le mieux à votre équipe et à votre entreprise
La coopération, c'est à dire l'action d'« opérer avec » est une nécessité sur le plan personnel, social mais aussi professionnel. Voici un atelier simple et rapide pour faire comprendre l’intérêt de la coopération et de l’auto-organisation en entreprise.
« Depuis que je suis coach agile, j’apprends tous les jours de nouvelles choses sur les aspects humains, sur les systèmes, sur l’entreprise, sur l’Agilité, … Mais aussi sur moi-même, par introspection. » - Eric LANNEMAJOU
L’Agile Moderne est composé de 4 principes directeurs : Faire de la sécurité une nécessité, Expérimenter et apprendre rapidement, Délivrer de la valeur en continu, Rendre les gens remarquables.
Un nouveau métier est né récemment avec l’arrivée des méthodes agiles : le coach agile. Autrefois réservé aux sportifs et à certains cadres de direction, ce nouveau type de coaching est de plus en plus apprécié par les entreprises, portées par l’envie d’embrasser une nouvelle façon de travailler, plus pragmatique et plus efficace. Le coach …
Les exemples concrets sont des moyens formidables pour nous permettre d’explorer le domaine d’un problème, ils constituent le socle sur lequel se baseront nos tests d’acceptation.
Le Guide Scrum indique que les cérémonies Scrum (à noter : elles ne sont jamais appelées « réunions ») sont utilisées pour créer de la régularité et minimiser le besoin de réunions non définies. Tous ces événements sont contraints dans le temps, de sorte que chaque rituel possède une durée maximale.
Le rôle et les responsabilités du Chef de Projet persiste dans un environnement agile, même si cet acteur tel qu'on le connait historiquement disparaît. La méthode Scrum apporte la clarification nécessaire permettant à l'équipe opérationnelle de s’épanouir et d’atteindre une certaine émancipation, en lui octroyant plus d’autonomie et une réelle auto-organisation pour remplir sa mission …
